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梧州零距離網-梧州日報訊（記者 陳可夫 通訊員 廖子鋒）前陣子，岑溪市馬路鎮協調300多萬元工程項目交由20個村集體合作社施工隊領辦；水汶鎮鼓勵村集體合作社與具備專業施工資質的建筑公司合作組建施工隊，共同承建130多萬元的農村公益項目……時下，整合資源、下放項目，正逐漸成為岑溪市集體經濟薄弱村發展的“造血干細胞”。

去年，岑溪市為了破解部分產業難發展、資產難盤活的集體經濟薄弱村增收問題，提出了整合“一事一議”“第一公里·路橋”等項目資源下沉村民合作社的工作思路，通過發揮好合作社的主體作用，將施工技術簡單、村級能夠自行組織建設的農村公益類小型項目下放，由村級集體經濟組織負責實施，有效提高支農項目資金的使用效益，并將部分利潤作為村級集體經濟收入。

今年，岑溪市在探索實施項目資源下沉工作試點的基礎上，進一步吃透各級財政涉農資金項目管理政策規定，重點研究破解項目下沉的立項、財審、設計、監督等環節難題，逐步細化完善項目下沉有關事項，讓更多村集體能夠甩開膀子大膽創業。

有了項目來源，如何為村集體經濟薄弱村防范經營風險消除發展顧慮？岑溪市通過示范先行典型“引路”，穩妥走好集體經濟增收的新路子。據介紹，該市選取發展意愿大、項目資源多的馬路鎮作為試點，在村民合作社中探索運用企業管理經驗，成立項目理事會和監事會；在水汶鎮探索建立“企業+村民合作社”的施工隊創建模式，由合作社與建筑公司共同組建施工隊承建涉農資金項目，收益按照利潤情況實行浮動分紅。兩個鄉鎮的試點工作均取得良好的成效，為推行項目資源下沉工作提供了可借鑒推廣的好經驗。

為了抓好涉農資金項目的全程管理，岑溪市建立下沉項目數據庫，構建市、鎮聯動的項目管理體系，推動各級資金、資源、項目統一承接下放，形成“項目大禮包”，讓干事熱情高漲的村集體踴躍參與。

據介紹，岑溪市在去年共下沉涉農資金項目52個，總投資1800多萬元，為村集體增加純收入130多萬元，今年又全面啟動新一輪項目資源下沉工作，把總投資407萬元的15個“第一公里·路橋”子工程下放村民合作社組織實施建設，并通過實施農村飲水安全工程管理提升行動，整合164個農村飲水安全工程下放到村民合作社進行管理，預計年底可為村集體帶來收入超過160萬元。